Loading...
2018-09-10
如何打造卓越的公司且歷經(jīng)百年，基業(yè)長(zhǎng)青？ 吉姆·柯林斯等人展開了一項(xiàng)漫長(zhǎng)的研究項(xiàng)目，通過(guò)研究一批高瞻遠(yuǎn)矚公司的歷史發(fā)展，發(fā)現(xiàn)了他們能夠長(zhǎng)期擁有杰出地位的基本特質(zhì)和動(dòng)力，并把這些濃縮為有用的觀念架構(gòu)，傳播于世。
2018-09-10
在工作生活中，我們常聽到別人說(shuō)：“沒(méi)有最好，只有更好”。很不能理解，為什么只有更好，而不努力去做到最好了！當(dāng)我讀了《從優(yōu)秀到卓越》這本書之后，讓我更加堅(jiān)信不僅要更好，還要做到最好，才能走向卓越！
2018-09-10
習(xí)總書記曾說(shuō)過(guò)這樣一段話：“未來(lái)中國(guó)，是一群正知，正念，正能量人的天下。真正的危機(jī)，不是金融危機(jī)，而是道德與信仰的危機(jī)。誰(shuí)的福報(bào)越多，誰(shuí)的能量越大。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛(ài)無(wú)疆。”我覺(jué)得習(xí)主席這段話高度概括了中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向及我們作為社會(huì)一份子的為人處世的方式方法，這可以說(shuō)就是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的核心理念之一。
2018-09-10
《從優(yōu)秀到卓越》作者對(duì)世界上眾多大型公司進(jìn)行了深入研究，得出許多寶貴財(cái)富，非常值得我去不斷理解與消化吸收。通過(guò)閱讀該文，使我了解了從優(yōu)秀到卓越的7個(gè)重要因素：第 5 級(jí)經(jīng)理人、先人后事、直面殘酷的現(xiàn)實(shí)、刺猬理念、訓(xùn)練有素的文化、技術(shù)加速器、飛輪和厄運(yùn)之輪。以下是我的一些讀后感受。
2018-09-10
《從優(yōu)秀到卓越》作者對(duì)世界上眾多大型公司進(jìn)行了深入研究，得出許多寶貴財(cái)富，非常值得我去不斷理解與消化吸收。通過(guò)閱讀該文，使我了解了從優(yōu)秀到卓越的7個(gè)重要因素：第 5 級(jí)經(jīng)理人、先人后事、直面殘酷的現(xiàn)實(shí)、刺猬理念、訓(xùn)練有素的文化、技術(shù)加速器、飛輪和厄運(yùn)之輪。以下是我的一些讀后感受。
2018-09-10
《基業(yè)長(zhǎng)青》一書提到多個(gè)關(guān)于企業(yè)如何持久成功的觀點(diǎn)，其中關(guān)于內(nèi)部持久驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的觀點(diǎn)是本人比較有感觸，對(duì)比今天的國(guó)內(nèi)很多企業(yè)，常常是老板強(qiáng)，員工弱，企業(yè)很多的變革是源于老板的驅(qū)動(dòng)變革而非員工自主的驅(qū)動(dòng)變革，但在基業(yè)長(zhǎng)青一書中的告訴我們要造鐘而不是報(bào)時(shí)，要致力于建立一個(gè)組織，一個(gè)滴答走動(dòng)的時(shí)鐘，而不只是找對(duì)時(shí)機(jī)以及簡(jiǎn)單的由組織上層強(qiáng)推下層進(jìn)行業(yè)務(wù)變革驅(qū)動(dòng)，最重要的是這個(gè)組織特質(zhì)是能夠自行進(jìn)化和變革的組織，從不停止，從不回顧，從無(wú)結(jié)束，最后使得這個(gè)組織基業(yè)長(zhǎng)青。
2018-09-10
6月20日—22日，潯興公司聯(lián)合深滬鎮(zhèn)安辦在新工業(yè)園二樓活動(dòng)中心開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育活動(dòng)，公司3600名員工分批次全員參與。
2018-09-10
風(fēng)景可以治愈人的心靈，當(dāng)生活總被各種瑣事填滿，內(nèi)心總是悶悶不樂(lè)的時(shí)候你是不是該出去走走了？當(dāng)你試著把自己放空，來(lái)到嶄新的地方，也許走著走著便釋懷了，許多煩惱和壓力也都煙消云散。
2018-09-10
為進(jìn)一步宣貫精益管理理念、思維，熟悉和掌握精益管理方法、工具、營(yíng)造精益管理氛圍、提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)管理能力(2017年7月21日上海潯興引入政府補(bǔ)貼培訓(xùn)精益生產(chǎn))。作為每年必選的培訓(xùn)課題，精益生產(chǎn)培訓(xùn)每年都帶給我們不同的視覺(jué)和理念。
2018-09-10
入職已近二十年，他陪伴且見證著公司的前行與發(fā)展，本期人物我們將走近物流管理部倉(cāng)庫(kù)色頭總庫(kù)——呂小勇。自1999年入職，負(fù)責(zé)認(rèn)真的工作態(tài)度使得他在進(jìn)入壓鑄部?jī)H僅兩個(gè)月，就被提升為組長(zhǎng)，現(xiàn)任職務(wù)倉(cāng)庫(kù)色頭總庫(kù)主管。說(shuō)起過(guò)往經(jīng)歷，呂主管略顯自豪，2003年及2017年兩次被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工，且2015年及2016年連續(xù)兩年取得生產(chǎn)系統(tǒng)班前會(huì)比賽的第一名。他認(rèn)為，榮譽(yù)是對(duì)他工作的肯定，也將成為他前行的動(dòng)力。在這里他也特別指出感謝部門領(lǐng)導(dǎo)喬博經(jīng)理以及徐明珠經(jīng)理給予他的幫助與支持，使他不斷進(jìn)步。
2018-09-10
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，按照上級(jí)2018年安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議通知精神，上海公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議，迅速將通知精神傳達(dá)到部門車間、班組、各科室。部署公司安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，定期對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
2018-09-10
7月17日，潯興股份召開2018年上半年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析會(huì)議，股份公司總裁施明取、副總裁張?zhí)锛案鞴矩?fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。本次會(huì)議首次采用“視頻會(huì)議”行式召開，主會(huì)場(chǎng)設(shè)立在福建總部，各分公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，會(huì)議由張?zhí)锔笨偛弥鞒?。?huì)議著重分析檢討上半年經(jīng)營(yíng)結(jié)果，重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，明確全面完成年度工作任務(wù)和目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。
2018-09-10
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山！近年來(lái)，消防安全事故屢屢發(fā)生，消除消防安全隱患成為了重中之重。為了火災(zāi)事故不在我們身邊發(fā)生，為了悲劇不再重演，公司于2018年7月13日開展消防培訓(xùn)，培訓(xùn)包含火災(zāi)的產(chǎn)生、火災(zāi)的預(yù)防、滅火器的使用及現(xiàn)場(chǎng)滅火演習(xí)。培訓(xùn)講師由青浦區(qū)消防支隊(duì)防火宣傳中心的消防員擔(dān)任，公司義務(wù)消防員、車間班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)等共計(jì)100余人參加了此次消防培訓(xùn)。
2018-09-10
五月四日青年節(jié)當(dāng)天，公司舉行了潯興人才“百人計(jì)劃”暨五四青年節(jié)儲(chǔ)備人才與高管面對(duì)面活動(dòng)，會(huì)上潯興人才“百人計(jì)劃”項(xiàng)目正式開啟，并由各部門推薦了首批儲(chǔ)備人才，旨在培養(yǎng)一批與公司一同謀發(fā)展，共成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。福建公司總經(jīng)理院善明先生也一再?gòu)?qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)注重人才培養(yǎng)，增加培訓(xùn)課程，全方位的提高人才的技能水平。美國(guó)普林斯頓大學(xué)做過(guò)調(diào)查，顯示在所有對(duì)工作表現(xiàn)的影響因素當(dāng)中，溝通占了75%的比例，這主要是因?yàn)闇贤ǖ馁|(zhì)量直接影響到工作的質(zhì)量。而如何跟不同層面的同事有效的溝通，又是職場(chǎng)中普遍存在的一大難題。所以本項(xiàng)目首次課程圍繞有效溝通展開，于6月27日下午順利開課，由尼龍成品部經(jīng)理畢政先生進(jìn)行授課。
2018-09-10
2018年7月12日，中國(guó)工程院院士、北京科技大學(xué)謝建新院士蒞臨我司實(shí)地考察，晉江市副市長(zhǎng)王文暉先生、研發(fā)總監(jiān)張?zhí)锵壬阮I(lǐng)導(dǎo)熱情接待，陪同謝建新院士一行人先后參觀了潯興總部尼龍纖維部、金屬部、尼龍成品部、樣品展示廳。
2018-09-10
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩是人類生存與活動(dòng)的前提基礎(chǔ)，人們必須要在規(guī)矩所形成的范圍內(nèi)活動(dòng)，每個(gè)人都要遵守規(guī)矩，只有這樣才能讓社會(huì)更好的發(fā)展與進(jìn)步。守規(guī)矩不是單純的按部就班，也不是簡(jiǎn)單的循規(guī)蹈矩，是人的行為準(zhǔn)則，關(guān)乎一個(gè)人生存之根本，從一個(gè)人是否守規(guī)矩，可以看出這個(gè)人的素質(zhì)，從而決定這個(gè)人是否更好的在這個(gè)社會(huì)立足。
